目前，各级组织都在抓质量、管质量，但是没有将怎么抓质量、怎么管质量的工作方法固化，形成抓质量工作机制。航空工业制动按照“自上而下、逐级逐层建立”的方式建立健全质量机制，并固化至制度文件中，更好地指导各级组织齐抓质量工作，促进各项质量工作高效率、高质量完成。

  党委抓质量工作机制。落实集团党组有关要求，公司修订了“党委议事规则”，明确了学习讲话精神、研究部署质量上的问题工作、质量管理机制分类学习的时机和内容；建立领导干部质量业绩考核管理办法，对中层管理人员分类考核，建立总师系统、职能部门、科研生产单位三级质量业绩考核标准，采取“季度+年度”的考核方式，由领导小组和各单位正职组成考核小组进行打分，将考核结果应用于年底干部考核。

  经理层抓质量工作机制。落实集团党组有关要求，公司修订了“总经理办公会议事规则”，明确了学习讲话精神、研究部署质量工作、质量管理机制分类学习的时机和内容。完善经营业绩考核办法，加大质量考核权重。

  质量部门完善质量工作机制。建立质量分析例会机制，编发“质量分析会细则”，明确了公司、部门/分厂和班组级的三级质量形势分析会召开的实际、参会人员、主要内容、会议纪要模板、资料收集等要求；同时明确了质量上的问题推进例会和专题质量分析会的召开时机、组织部门、参会人员、会议内容等。完善《质量奖励与责任追究管理办法》，细化了质量考核管理职责，质量奖励与表彰、责任追究与处罚、责任免责的流程、要求。

  党建工作与质量工作实现“双融双促”。将质量工作纳入党建检查、考核中，每季度开展检查、考核；双融双促方面，持续开展“党建+质量”系列活动，发挥党建引领作用、基层党组织战斗堡垒作用；探索“业务工作+政治监督”同策划、同部署、同推进的管理模式，通过对质量安全专项整治实施政治监督，总结经验做法，完善了公司政治监督工作清单，将质量工作纳入整治监督范围；落实集团党组50条要求，完善公司“党委巡察工作管理办法”，把质量工作纳入部门巡察范围；开展劳动竞赛，收集职工合理化改进建议，开展“质量工作大家谈”、优秀实践案例总结评比活动，团委组织团员青年开展“一讲一辩一课一队”系列活动，不断促进质量提升改进。

  各基层单位加强落实质量工作机制。开展设计和验证技术探讨研究，组织技术人员能力建设承诺培训工作，进行产品加速寿命试验、性能检验测试、仿真能力建设等验证技术方法研究；以问题为导向，强化工艺管理，开展产品制造工艺优化，做好制作的完整过程管控、监督，提升检验测试能力，提高制造质量的一致性和稳定能力，确定保证产品交付质量；修订单位绩效考核管理办法，每月召开质量形势分析会，班组每周召开质量例会；每季度，纪检委员对政治监督情况做报告；开展了质量改善建议“上墙”“班组长讲质量”“技能分享会”、工序巡检、建立全员质量档案等各具特色的质量活动。

  通过一系列的具体举措，职工的质量意识观念和作风提升转变。通过“领导作用发挥、机制约束、压实责任、奖惩指挥棒”等多种形式，抓质量意识和工作作风，全员对“质量是政治、质量是生命、质量是效益”有了更深刻的认识，质量意识明显提高，工作作风有了明显转变，全员遵章守纪的合规意识更加强烈，现场管理规范。

  全员质量工作积极性大幅度提升。通过“主要领导抓质量”、质量奖励与责任追究等机制有效运行和基层单位特色活动开展，充分的发挥各级领导作用和质量奖惩的引导作用，全员质量工作积极性大幅度提升。“减存量，遏增量”提升产品质量。通过软件优化升级、设计改进、工艺细化、外场培训带教、低层次质量上的问题改进、实施质量上的问题知识工程等方式，在质量工作管理推进、质量上的问题解决等方面取得一定成效。

  形成了长效机制。通过固化经验做法，制修订质量工作相关机制9份，明确了党委会、总办会研究学习质量方面讲话精神和质量工作机制的要求，明确了各层级质量分析会和质量上的问题推进会的有关要求，明确了党建、纪检等部门抓质量的方法手段。质量工作机制逐渐完备，初步建成了各级组织齐抓质量工作机制，促进党建、纪检工作与业务工作双向融合。

  质量管理的目的是将质量工作过程中好的做法固化至制度文件，指导组织规范地开展各项质量工作，建立健全各级组织齐抓质量工作机制，对公司质量工作有效开展具有长远意义，有效提升了公司质量治理能力。

  目前，各级组织都在抓质量、管质量，但是没有将怎么抓质量、怎么管质量的工作方法固化，形成抓质量工作机制。通过固化经验做法，制修订质量工作相关机制9份，明确了党委会、总办会研究学习质量方面讲话精神和质量工作机制的要求，明确了各层级质量分析会和质量上的问题推进会的有关要求，明确了党建、纪检等部门抓质量的方法手段。质量管理的目的是将质量工作过程中好的做法固化至制度文件，指导组织规范地开展各项质量工作，建立健全各级组织齐抓质量工作机制，对公司质量工作有效开展具有长远意义，有效提升了公司质量治理能力。

  本网站文字内容归中国航空报社 中国航空新闻所有，任何单位及个人未经许可，不得擅自转载使用