日，恩太集团邀请华创教育研究院郑旭院长到恩太上海制造基地为集团核心管理干部进行赋能。

  本次讲座是“团队赋能EMBA项目”的学前环节，旨在更好激发团队战斗力，为公司的发展的策略提前布局，做好充足准备；帮助恩太集团打造高效协同团队、快速提升组织运营效率。

  恩太集团六厂总经理王多培被任命为华创团队赋能EMBA项目的首席学习官，恩太集团CEO-葛一波先生作为学习见证人，此次学习官负责为该项目学习方面的支持和督促，共同提升大家的自身管理能力，帮企业建立更符合自身特色的管理体系、快速提升经营能力！

  华创教育研究院郑旭院长为恩太集团高管团队颁发了华创团队赋能EMBA录取通知书，宣告恩太集团成为了华创团队赋能EMBA的一员。

  郑旭院长在颁发通知书的仪式上表示，恩太集团是一家充满创新精神的企业，在行业内拥有极高的声望与影响力。此次恩太集团加入华创团队赋能EMBA，将为华创教育研究院带来新的思路和经验，同时也可以通过华创团队赋能EMBA的学习和交流平台，与更多优秀的企业家和管理者互动和分享，不断的提高自身的管理和领导能力。

  为让恩太集团高管团队能够对目前自身管理现在的状况有更精准的认识与进一步探索，华创教育研究院用本院潜心研发的专业人才评估系统对其全体干部团队进行了专业的评估分析，走到企业内部，对每一位干部进行一对一评估反馈，针对每位干部当下存在的问题给予个性化且专业的解决方案与建议。

  恩太集团创建于2010年，专注于设计生产喷抛丸设备，经过多年发展，建立了以设计研发、生产、售后服务为一体的现代化管理体系，成为中国喷抛丸技术领军者。目前恩太集团旗下有十余家公司，分布于上海、南京、重庆、天津、沈阳。客户领域涉及汽车、航空、风电、石油、火车、船舶等，可为客户提供金属基础零部件表面喷丸技术整套解决方案。

  集团拥有上海、重庆、沈阳3个制造基地，每个制造基地配有一个研发中心，拥有一支年龄梯度合理、学科专业互补的骨干研发团队。公司从业人员200余名，其中大专以上学历占比超过85%。

  企业发展了，干部能力跟不上，内部协同混乱、低级错误不断---为什么组织成长会遇到瓶颈，根本性原因是“缺乏中坚力量”。“团队赋能EMBA”是中国独具特色的团队EMBA项目，邀请中国一流师资，通过课程、案例、研讨、实训等先进教育学生的方式，帮企业快速打造强有力的中坚管理队伍，向管理要利润。

  项目由中国创新领域的知名机构--华创教育研究院倾心打造；华创教育研究院是以“赋能+资本”为特色的科技商学院，开创性地打造“创始人+核心团队”学习模式，培育企业干部“全局思维”，通过与上交所、国家绿色发展基金、金浦资本、赛领资本等金融力量的合作，助力企业快速实现IPO。华创教育研究院自2015年成立以来，已培养2000+科技CEO、200+科技团队；携手1000亿规模资本、达成10亿+投资意向，助力8家学员企业成功上市。

  团队赋能EMBA项目”以世界一流企业为标杆，由创始人带着整个高管团队，集体参加学习，课题涵盖了商学院最经典的课程。高管团队学习的过程，就是解决企业内部困局的过程。“华创团队赋能EMBA项目”已成为备受企业家欢迎和具有品牌影响力的前沿EMBA项目。